很多企業的問題在于缺乏堅持精神。以前我們講“工匠精神”，其實是一個最基本、最基礎的要求。做一件事用踏實，要堅持，一板一眼，按照這個事物本身的邏輯來做，這個不叫什么精神，應該是一個基本的要求。關鍵現在很多企業連這都做不到，整天在講困難。沒有好好做，當然困難。如果他堅持在一個領域深挖，堅持做，其實可以做得很棒的。
 

做事情，如果沒有工匠精神，那你還做什么呢？我們現在每天講創新，從不講堅持，我覺得做一件事必須堅持了之后才能有所創新。你得先把前面的事情做好了，你才能創新；事情都沒做好，創新什么呢？所以我覺得重提工匠精神其實是一個挺不好意思的事情。這不是一個很新的事情，也不是一個很高的要求。工匠精神這樣一個非?；A的東西，連這都做不到，往后當然困難。
 

企業要做出自己的特色，先問自己，我的核心競爭力究竟是什么？我覺得現在家具行業，最根本的問題是企業并不能很好地提供符合這個時代的家居方面的需求，沒有解決最基本的痛點。
 

我們目前看到的最大的一個家具業的痛點，是企業沒有給用戶提供一個真正的全方位的家居解決方案。當然這個痛點的解決也必將帶來行業更大的機遇。我相信未來會有企業出來解決這個問題，解決了這個最大痛點的企業必然也會做得更好，所以我覺得家具行業未來的機遇還是很大的。