“囤木居奇”命懸一線

“銀行提高準備金對我們這些紅木家具企業壓力太大了，現在大量的原料積壓，又沒法馬上銷售出去。”記者在中越邊境憑祥市采訪時，越通紅木家具公司總經理潘華說。

家具業大浪淘沙到來 “囤木居奇”或命懸一線

潘華告訴記者，半年前，不少人還在拼命收集原料，甚至不惜通過銀行貸款、高利貸等方式。在銀行緊縮銀根之后，立即遭遇巨大打擊。

同樣做紅木家具生意的企業主李立國說：“以前每天一睜眼，就能掙個5%的利潤，現在每天睡覺時，還想著怎么盡快把木料賣出去。‘囤木居奇’的結果就是讓自己命懸一線。”

“直面終端”蓄勢待發

記者深入采訪時發現，就在不少紅木家具企業為未能掌握產業鏈銷售終端，確保自己價值鏈延伸而舉步維艱的時候，一些紅木家具企業卻能夠通過多元化的進程，延伸產業鏈，推動整個企業的持續發展。

福建某家具有限公司副總經理陳元葉告訴記者，2007年以來，該公司就在全國市場進行布局，目前直營店已達190家，今年年底直營店在國內將達到300余家，遍布全國大中城市。

陳元葉說：“搞囤積居奇是‘邪道’，只有通過持續健康發展的終端產業鏈，為消費者供應買得起的‘奢侈品’，才能確保行業的持續發展。”

“品牌企業”才能“笑傲江湖”

常年研究中國—東盟家具行業發展現狀的專家、新加坡隆達銷售策劃公司總經理曾龍達告訴記者，未來10多年時間，將是中國家具企業大浪淘沙的時代，但從今年的情況來看，這一時間已經提前到來。

曾龍達認為，家具企業不能通過簡單的原料囤積來提升價值賺“快錢”，只有提高經營管理水平，提高勞動生產率，讓利于消費者，才能在利益共享中實現共同發展。“畢竟，中國木制家具的銷售已經呈現出每年35%的消費增長勢頭，誰能夠把握住產業鏈的核心，才能夠在風云變幻的市場中笑傲江湖。”曾龍達說。