為國內品牌OEM代工

出口型家具企業(yè)的專長并非在銷售，而是在于其龐大的生產(chǎn)規(guī)模和高效的生產(chǎn)加工能力，因此當海外訂單量下滑后，企業(yè)可選擇為本土知名品牌或在華銷售的 進口品 牌如宜家等進行貼牌生產(chǎn)。此種模式的優(yōu)勢在于，代工品牌的渠道較為完善，市場需求量也較大，因此轉型企業(yè)的制造力能夠得以被消化吸收。

轉型原因

人民幣升值：2005年7月，我國實行匯率改革，人民幣匯率以市場供求為基礎，實行浮動匯率制度。匯改以來，人民幣一路升值，不但影響了中國家具在國際市場的價格，而且給外銷家具企業(yè)帶來了很大的壓力。

出口退稅率降低：2007年7月1日，國家財政部發(fā)布出口退稅新政策，將家具產(chǎn)品的出口退稅率調低至9%。由于很多企業(yè)都將出口退稅作為自己的主要利潤部分，這無疑增加了企業(yè)出口成本。

原材料價格上漲

近幾年，家具產(chǎn)品的主要原材料價格均大幅上漲，木材、石油等價格自2004年以來一路上揚，造成了出口產(chǎn)品的成本上升。而出口家具的銷售價不能成比例地上升，讓企業(yè)成本越來越高而利潤越來越薄，加大了家具出口企業(yè)的生存壓力。

貿易壁壘

很多國家如美國對中國板式家具進行反傾銷，德國、意大利等歐盟國的家具制造商向歐盟委員會也提交了對中國軟墊沙發(fā)、座椅等家具反傾銷的申訴，而且由于貿易逆差問題，很多國家通過抬高質量標準抵制進口，阻礙了中國家具出口。