深圳家具行業(yè)協會秘書長侯克鵬是這次總裁訓練營的發(fā)起者。在訓練營之前的6月底，深圳家協還舉行過一次常務理事長會議，專門對深圳制造當前所面臨的嚴峻形勢進行分析，并動員廣大的會員企業(yè)參與此次“深圳制造新一輪變革”大討論活動。應該說，他是對深圳家具行業(yè)現狀最為了解、對深圳企業(yè)未來最為擔憂的人。

　　與以往每次的授課不同，侯克鵬秘書長不僅從宏觀經濟形勢和產業(yè)轉移升級兩個主要方面進行了闡述，還直接指出了在當前日新月異的市場形勢下，企業(yè)可以進行的數種變革路徑。就市場而論，此次授課的內容對于家具企業(yè)，是極具指導意義的。也是出于這個原因，授課內容所用課件，也在課后予以公開。（詳見：[家具制造業(yè)未來與營銷變革]）

　　宏觀經濟方面，侯克鵬介紹了國家主體功能區(qū)規(guī)劃戰(zhàn)略，其中包括“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局、“七區(qū)二十三帶”農業(yè)戰(zhàn)略格局和“兩屏三帶”生態(tài)安全戰(zhàn)略格局。“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局中，傳統的三大經濟板塊屬于優(yōu)化開發(fā)區(qū)域，中南地區(qū)、中原經濟區(qū)、長江中游地區(qū)等18個區(qū)域屬于重點開發(fā)區(qū)域，而這些新的區(qū)域則是家具產業(yè)未來轉移的主要目的地。

　　對于家具產業(yè)的未來發(fā)展，侯克鵬總結了6大特征：新型產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)將在全國形成，由自然集聚向有效集聚過渡；知識存量和技術水平的整體提高將推動產業(yè)快速升級；家具行業(yè)價值將由物質向非物質化轉移，生產型服務業(yè)成為主導；消費品牌的建立成為未來趨勢；細分市場和差異化經營成為企業(yè)努力方向；金融與產業(yè)資本有機結合，促進產業(yè)升級和騰飛。這六點，無一不能在當前的市場中得到印證，也無一不帶著強烈的潮流特征，說順之者昌、逆之者亡并不過分。

進一步地，侯克鵬提出了家具制造企業(yè)營銷變革的6種模式：以單一店和多品牌集成為主體的獨立店模式；家居一體化整體解決方案模式；網店一體化模式；網絡直銷模式；傳統賣場面臨考驗，將出現升級模式；分銷模式。

　　無論是六大特征，還是六種模式，都是深圳家具研究開發(fā)院在進行大量調查研究和客觀分析之后得出的結論。在侯克鵬的講解下，一幅多價值、多層次、多業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展圖景展現在我們面前，也為深圳家具企業(yè)未來5到10年的發(fā)展指明了方向。

后續(xù)我們還將奉“大討論篇”與“追蹤報道篇”，敬請期待！